Сапожник сделал ноги

Нaпримeр, в нeскoлькиx укрaинскиx тoргoвыx цeнтрax зaдoлжeннoсть сoстaвилa oкoлo сeми мeсяцeв, a чaсть тoвaрa мaгaзинoв былa aрeстoвaнa. Бaнкрoтствo сeти мoжeт имeть пoд сoбoй и рынoчную пoдoплeку. Сaмыe экoнoмныe житeли стрaны oткaзaлись oт пoкупки мoднoй oбуви нa oдин сeзoн. Имя рaзыскивaeмoгo и сeть нe нaзывaлись. Тaким oбрaзoм, «ЦeнтрOбувь» стaлa сaмoй крупнoй сетью по продаже обуви в России. В момент покупки доли в «ЦентрОбуви» сеть насчитывала чуть более 300 магазинов, но уже спустя два года компания открыла еще одну сеть — Centro, а количество торговых точек увеличилось до 800. «Постановлением следователя ГСУ ГУ МВД России по городу Москве объявлен в федеральный розыск один из руководителей группы компаний, занимающихся торговлей обувью и одеждой», — говорит официальный представитель МВД России Ирина Волк. Где он сейчас находится, неизвестно. Магазины пользовались большим успехом: товары недорогих коллекций казались очень востребованными. Закат бизнеса
Проблемы у компании начались неожиданно — в начале 2015 года. В середине мая сообщалось, что он покинул Россию. Но сам Ломакин в беседе со СМИ подтвердил, что знает о возбуждении против него дела. — перед Газпромбанком. В 2009 году партнеры приобрели 32,8% в «ЦентрОбуви». За Carlo Pazolini пришли

Высокий суд Лондона вынес решение арестовать основателя Carlo Pazolini Илью Резника на 18 месяцев и обязал его выплатить $80 тыс. Спустя три года «Копейка» была перепродана одному из лидеров на российском рынке розничной торговли компании X5 Retail Group. Подобная модель успешно работала в странах Европейского союза и оказалась эффективной на российском рынке. Сумму сделки стороны не оглашали, но эксперты оценили розничный бизнес в сумму от $600 млн до $700 млн. Новости smi2.ru

Читайте также

«Драматургия Александра Гельмана будет востребована»

Выставка российского импортозамещения

«Свобода без вседозволенности — наш фирменный стиль»

Стреляющие свадьбы вернулись в Москву

Гайдар шагает без России

Новости СМИ2

В среду, 14 сентября, МВД России объявило бизнесмена Сергея Ломакина в федеральный розыск. Именно поэтому сеть присутствовала практически во всех крупных торговых центрах страны», — рассказывает директор украинской консалтинговой компании, пожелавший остаться неназванным. Ломакин продал свои акции в сети Modis, а также выставил на торги свою долю в «Монетке». Именно этот факт, вероятно, и заставил крупнейшего кредитора — Газпромбанк — подать заявление в МВД о поиске бизнесмена. Например, на Украине сегмент по продаже дешевой обуви пострадал больше всего. Приход новых инвесторов дал мощный толчок для развития бизнеса. Компании нужны деньги на дальнейшее расширение своего… →

Менеджменту ритейлера не удалось договориться о реструктуризации долгов с кредиторами, которые подозревают собственников в выводе денег в другие компании. Компания развивала сеть магазинов по продаже модной и недорогой обуви, рассчитанной на один сезон. В конце октября Арбитражный суд Москвы приступит к рассмотрению дела о банкротстве «ЦентрОбуви», инициаторами которого являются компания «Сандорини» (арендодатель сети), а также Московский кредитный банк. Представители компании «Интертоп» объяснили, что это связано с неудовлетворительными финансовыми показателями ритейлера. Валерий Левитин/РИА «Новости»

Сергей Ломакин

Сильный менеджер
До недавнего времени Ломакин считался одним из самых успешных топ-менеджеров России. У Ломакина и Хачатряна в паритете было 40% акций сети, поэтому от продажи бизнеса они могли выручить от $240 млн до $280 млн. Суммарные долги компании оцениваются в сумму около 40 млрд руб., из которых около 9 млрд руб. А к 2014 году управлял сетью из 1,5 тыс. Например, на Украине в 2013 году сеть управляла 130 объектами под брендами «ЦентрОбувь» и Centro. По данным компании Euromonitor, в 2015 году ее доля среди продавцов одежды и обуви на российском рынке составляла около 6%. по иску Альфа-банка… →

Ломакин и Хачатрян решили остаться в розничном бизнесе и основали фонд Sun Investments Partners. В конце 1990-х годов он совместно со своим однокурсником Артемом Хачатряном и бизнесменом Александром Самоновым создали сеть продовольственных дискаунтеров «Копейка». Концепция была знакома бизнесменам, поэтому они, видимо, и решились вложить в покупку нового бизнеса около $40 млн. Например, в 2012 году он оценивал стоимость розничного бизнеса «ЦентрОбуви» и Centro в $2 млрд. По этой же причине в Украине закрылся конкурент «ЦентрОбуви» и Centro сеть Plato. В некоторых регионах, например в Уфе, не осталось ни одного объекта. Его подозревают в хищении средств Газпромбанка, которому компания задолжала около 9 млрд руб. Всего же долги компании перед кредиторами достигают 40 млрд руб. Спустя чуть более десяти лет сеть насчитывала свыше 300 магазинов, а в 2007 году была продана «Уралсибу». Параллельно «ЦентрОбувь» активно закрывает магазины: сеть ушла с Украины, а в России из 1,5 тыс. МВД объявило в розыск одного из некогда самых талантливых менеджеров России — совладельца компании по продаже одежды и обуви «ЦентрОбувь» Сергея Ломакина. Этот фонд, к примеру, вложил средства в уральский ритейлер «Монетка», сеть Fix Price (все продается по единой цене), а затем — в Modis, которая торгует недорогой модной одеждой. Темп развития сети, по признанию ее менеджмента, задавал именно Ломакин. Например, это может быть связано с занятостью Ломакина, который развивал несколько бизнесов параллельно, усилением конкуренции (схожую модель продвигают сети Kari, Zenden, «Маттино»), а также начавшимся кризисом. объектов осталось не более 300. «Развитие шло очень высокими темпами: менеджеры компании готовы были арендовать помещения по более высоким по сравнению с конкурентами арендным ставкам. торговых точек. Сейчас лидер обувного рынка закрыл все магазины на Украине и в разы сокращает свое присутствие в России. Он планировал продать свой бизнес и даже проводил переговоры с азиатскими инвестиционными фондами. В случае задержания бизнесмену придется рассказать следствию, куда делись выданные на развитие сетей «ЦентрОбувь» и Centro кредитные средства. Ритейлер задолжал китайским фабрикам, перестал обслуживать кредиты перед банками, а также платить за аренду помещений. Гонконг примерит «Центробувь»

«Центробувь» хочет привлечь $800 млн, проведя IPO в Гонконге в конце этого года. В 2011 году ритейлер планировал выйти на IPO, но так и не реализовал эти планы. Активно ритейлер развивался и за границей: магазины открывались в Польше, Латвии, Литве и на Украине.